Lüks sektör henüz anlamlı bir toparlanma yaşamazken, Loro Piana pek etkilenmemiş görünüyor. Cuma günü İtalyan lüks markası, tarihi boyunca işinin merkezinde yer alan trikoya adanmış, Loro Piana tarihindeki en büyük yatırım olan ve onlarca milyon euroya mal olan 8.000 metrekarelik bir tesisisin açılışını yaptı.

İtalya'nın Piedmont bölgesinde yer alan Ghemme tesisinin açılışına gazeteciler ve yerel kurum temsilcileri dahil yaklaşık yüz konuk katıldı. Üretim tesisindeki turun ardından Loro Piana CEO'su Frederic Arnault, markanın başkan yardımcısı ve altıncı kuşak aile üyesi Pier Luigi Loro Piana ile İtalya İşletmeler ve Made in Italy Bakanı Adolfo Urso birer konuşma yaptı ve ardından kurdele kesme töreni gerçekleşti.

Diğer katılımcılar arasında LVMH Italy Başkanı Toni Belloni, merhum Sergio Loro Piana'nın (Pier Luigi'nin kardeşi) eşi Maria Luisa Loro Piana ve Piedmont Bölgesi Başkanı Alberto Cirio yer aldı. İtalyanın bir kısmını da İtalyanca yapan Arnault, "Ghemme tesisi sadece yeni bir fabrika değil. Bu, üretim mükemmelliğini yeniden tanımlarken uzun vadeli büyümemizi ve hedeflerimizi destekleyen bir maison için stratejik bir dönüm noktasıdır" dedi.

Üç yıldır hazırlıkları süren bu açılış, Arnault'nun daha geniş stratejisiyle uyum sağlıyor. Haziran 2025'te CEO olan Arnault, markanın münhasırlığını korumaya kararlı. Arnault, açılıştaki birkaç gazeteciye yaptığı açıklamada, "Know-how, endüstriyel gelişim ve dikey entegrasyonu kontrol etme konusunda stratejik bir önceliğim var. Özellikle çift kaşmir gibi nispeten nadir olan ve bizim için stratejik olan yetenekleri de belirledik ve bunları kademeli olarak bünyemize katıyoruz" dedi.

31 yaşındaki üst düzey yönetici, markanın ülkenin değerli kaşmir elyaflarını işleyen bir üretim tesisi işletitği COP17 ile eş zamanlı olarak Moğolistan'a yaptığı geziden yeni döndü. Bu Ghemme fabrikasının açılışı, özellikle Ermenegildo Zegna ve Fratelli Cerruti yün fabrikalarına ev sahipliği yapan tarihi bir yün üretim merkezi olan Piedmont bölgesi için önemli bir anı işaret ediyor.

Loro Piana’nın yeni triko merkezi önümüzdeki üç yıl içinde 300 çalışana sahip olacak. Aynı zamanda öğrencileri de olacak: Markanın 2015 yılında kurulan eğitim merkezi olan Accademia dei Mestieri'nin Triko Métiers Okulu da yeni Ghemme sahasındaki özel bir binaya taşındı.

Bu, kumaş üreticisi olarak mirası - hâlâ işinin önemli bir parçasını oluşturan - istisnai derecede dikey olarak entegre edilmiş yukarı akış değer zinciri oluşturmasını sağlayan Loro Piana için önemli bir an. Belloni, "Yüksek düzeyde bir dikey entegrasyona sahibiz. Entegrasyona daha fazla aşağı akışta devam etmemiz gereken yerler var ve bugün bu yönde atılmış önemli bir adım" dedi.

Bu aynı zamanda zamanında atılmış bir adım. Dikeyleşme, markalara değer zinciri üzerinde daha fazla kontrol sağlıyor; bu, tedarik zincirlerinde iddia edilen emek istismarları nedeniyle incelemeyle karşı karşıya kalan Loro Piana ve diğer birkaç İtalyan lüks markası için özellikle ilgili bir husus.

Loro Piana'nın bir taşeronu içeren vakasında, başlangıçta Temmuz 2026'ya kadar 12 ay olarak planlanan adli yönetim tedbiri, Nisan 2026'da erken bir tarihte kaldırıldı. Loro Piana, nisan ayında yaptığı açıklamada tedbirin erken sona ermesini memnuniyetle karşılayarak bunu Milano Mahkemesi'ne atıfta bulunarak "Loro Piana tarafından üstlenilen ve hızla tamamlanan erdemli yol" olarak nitelendirdi.

Loro Piana, 2024'ten bu yana 2.400 denetim gerçekleştirdiğini söyledi. Ayrıca yargılamaların başından bu yana tedarikçi gözetimine adanmış iç fonksiyonlarını güçlendirdiğini ve üretim kapasitesinin sistematik değerlendirmeleri de dahil olmak üzere tedarikçi katılımı ve izlemesi için gelişmiş prosedürler başlattığını belirtti.

Frederic Arnault o sırada, "Son aylarda attığımız adımlar, değer zincirimiz genelinde yönetişimi ve gözetimi güçlendirmek için titiz ve disiplinli bir yaklaşımı yansıtıyor. Tedarik zincirimizde en yüksek düzeyde uyum ve etik davranışa sıkı sıkıya bağlıyız" demişti. Bernard Arnault’nun dördüncü çocuğu olan ve Tag Heuer ile LVMH Watches CEO'su olarak da görev yapmış olan ve 2024'ten beri LVMH yönetim kurulunda yer alan yönetici, mevcut ekonomik bağlamda mantıksız gibi görünse de bir zorlukla karşı karşıya: Büyümeyi kontrol etmek.

LVMH Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su Bernard Arnault, grubun 2025 tam yıl kazanç konferansında, "Loro Piana'da tek bir sorunumuz var: büyümeyi yavaşlatmak istiyoruz. Çok hızlı hareket etmek istemiyoruz çünkü ürünlerimizin kalitesini korumamız gerekiyor. Bu yüzden işler biraz kontrolden çıkmaya başladığında frenlere basıyoruz" dedi.

Bernard Arnault, LVMH'nin ek %9 hisse satın alarak Loro Piana'daki payını %85'ten %94'e çıkardığını duyurdu. Arnault, LVMH 2013 yılında satın aldığında Loro Piana'nın değerlemesinin yaklaşık 2 milyar euro olduğunu, şimdi ise yaklaşık 11 milyar euro değerinde olduğunu kaydetti.

LVMH CFO'su Cécile Cabanis, birinci çeyrek kazanç çağrısında, "Loro Piana hâlâ çift haneli büyümeye devam ediyor" dedi. Kazanç raporuna göre Loro Piana, 2026'nın ikinci çeyreğinde de "mükemmel bir performans sergiledi". Analist tahminlerine göre Loro Piana, yıllık yaklaşık 3 milyar euro satış elde ederek Louis Vuitton ve Dior'un ardından LVMH’nin moda ve deri eşya bölümündeki üçüncü en büyük marka konumunda veya bu yolda ilerliyor.

Loro Piana'nın hızlı büyümesine rağmen bu yıl net bazda mağaza sayısını azaltması da bir diğer çelişki; dünya genelinde halihazırda 179 mağazası ve imtiyazı bulunuyor. Frederic Arnault'nun Loro Piana'yı lüks piramidinin tepesinde tutma planı, en prestijli konumlara odaklanan dağıtım stratejisinde de eşit şekilde yansıtılıyor.

Loro Piana, ekim ayında Omotesandō Caddesi'nde yeni bir Tokyo amiral gemisi açmaya hazırlanıyor. Bernstein analisti Luca Solca, "Loro Piana, üst düzey tüketici gruplarındaki güçlü talepten en iyi şekilde yararlanıyor. Lüks sektöründeki baskı, Loro Piana'nın neredeyse hiç maruz kalmadığı orta sınıftan geliyor" diyor.

Solca, "Zorluk, harika bir işi daha da harika hale getirmek ve seçkin, üst düzey cazibesini korurken büyütmektir" diyor. Loro Piana; And Dağları'nda vahşi yaşayan küçük bir deve ailesi üyesinden gelen vicuña elyafı veya Avustralya ve Yeni Zelanda'daki seçilmiş merino koyun sürülerinden elde edilen çok ince bir yün olan Gift of Kings gibi nadir ve asil kumaşlarıyla tanınıyor.

(Loro Piana'nın Fransa web sitesinde, 27.500 euro fiyat etiketiyle vicuña içeren Tov parka nerdeyse tüm bedenlerde tükendi ve şaşırtıcı fiyatlardaki vicuña içeren diğer birçok parça da tükendi.) Marka ayrıca, ultra zengin müşteri kitlesi tarafından tercih edilen, belirgin beyaz tabanlı en çok satan yelken ayakkabılarıyla da biliniyor.

Peki Arnault, güçlü büyüme ile marka değerini nasıl dengeleyebilir? Frederic Arnault şöyle açıkladı: "Önemli bir faktör var, o da arz ve hammaddelerin mevcudiyetidir. Ve genellikle büyüme bunlarla kısıtlanır. Örneğin ayakkabılarda, dünyada yalnızca bir avuç tabakhane tarafından üretilebilen olağanüstü ince bir deri türü kullanıyoruz. Dolayısıyla hızlı bir şekilde ölçeklendiremeyiz; uzun vadeli büyüme planlamalıyız."

Arnault sözlerini şöyle sürdürdü: "Aynı şey Gift of Kings gibi istisnai hammaddeler için de geçerlidir. Bunlar sınırlıdır ve en yüksek kalite seviyesini korumak istiyoruz, bu yüzden büyümenin önceden dikkatlice planlanması gerekiyor. Açıkçası amaç büyümektir çünkü biz bir şirketiz. Ancak bunu yüksek bir arzu seviyesini korurken sağlıklı, sürdürülebilir bir şekilde yapmak istiyoruz. Ayrıca hiçbir ürünün geri kalan işe kıyasla çok fazla yer kaplamamasını ve tüm kategorilerimizin düzgün bir şekilde temsil edilmesini sağlamak istiyoruz. Biz erkek ve kadın hazır giyim, ayakkabı ve çantaları kapsayan küresel bir markayız."

Çoğu lüks markanın aksine Loro Piana, işinin büyük kısmını hazır giyimden elde ediyor. Bununla birlikte deri eşyalar, şu anda Extra Pocket ve Extra Softy çantaların liderliğinde olduğu kategoride hâlâ önemli bir büyüme alanı sunuyor. Marka yakın zamanda Toskana'da bir deri eşya fabrikası satın aldı ve açılışın 2027 yazında yapılması planlanıyor. Arnault, "Loro Piana için nispeten yeni olan deri eşya konusunda uzmanlık geliştireceğiz. Her yıl [bir fabrika açıyoruz]" dedi.