Warren Buffett gibi yüksek kilometreli bir lider olmak istiyorsanız, alçakgönüllü olmak kazandırır. Omaha'nın Kehaneti bu hafta, holdingi kurup yönetmekle geçen yarım asırdan fazla sürenin ardından Berkshire Hathaway'deki yönetim kurulu başkanlığı görevini bıraktı.

Buffett, oğlu Howard'ın yönetim kurulu başkanı olarak kendisinin yerine geçeceğini söyledi. Bu rolünde oğlu, yaşlı Buffett'ın "bilançomuzdaki her şeyden daha değerli" dediği Berkshire'ın kültürünü ve değerlerini koruyacak. Örgütsel kültürün önemine duyulan bu inanç, yıllar boyunca yatırım ve liderlik konusunda istikrarlı bir tavsiye akışı sunan Buffett için yeni bir şey değil.

Geçtiğimiz yıl, CEO olarak hissedarlara yazdığı son Şükran Günü mektubunda, yöneticilik erdemleri, dürüstlük ve CEO maaşlarını dizginleme girişimlerinde ters giden "iyi niyetler" olarak tanımladığı şeyler hakkında içgörüler paylaştı. Temel çıkarımlardan biri, öğrenmeye ve büyümeye devam etme çağrısıydı. Buffett, "Kahramanlarınızı çok dikkatli seçin ve ardından onları örnek alın. Aslında asla mükemmel olamazsınız, ama her zaman daha iyi olabilirsiniz" diye yazdı.

İşte Buffett'ın paylaştığı diğer beş ders: Alçakgönüllü kalın. 96 yaşındaki isim, Berkshire'ı iddiasız ve sade bir anlayışla yönettiğiyle tanınır.

Buffett, şansın hayatındaki ve işindeki rolünü ve bu deneyimin alçakgönüllülük duygusunu sürekli olarak nasıl bilediğini yazdı. Buffett, "Temizlikçi kadının da yönetim kurulu başkanı kadar insan olduğunu unutmayın" dedi.

O, alçakgönüllü eğilimlerinden bazılarını, erkek olmasından duyduğu şansa bağladı; kız kardeşlerini "eşit zekaya ve daha iyi kişiliklere" sahip olarak tanımlamasına rağmen onların çok farklı bir gelecek perspektifiyle karşı karşıya kaldığını belirtti. "1930'da sağlıklı, makul derecede zeki, beyaz, erkek ve Amerika'da doğdum. Vay be! Teşekkürler Şans Kraliçesi" dedi.

Hatalarınızdan ders çıkarın. Buffett, birçok hata yaptığını ancak bunları büyüme için birer sıçrama tahtası olarak kullanmaya çalıştığını söyledi. Buffett, "Onlardan en azından biraz ders çıkarın ve yolunuza devam edin" diye yazdı.

Bir yanılmısının, bir ana şirketin veya bağlı ortaklığın "harika ve sadık bir CEO'sunun" "demansa, Alzheimer'a veya uzun süreli zayıflatıcı başka bir hastalığa yenik düşeceğine" dair işaretler gördüğünde daha güçlü bir şekilde müdahale etmemesi olduğunu söyledi. 2023'te ölen uzun süreli arkadaşı ve meslektaşı Charlie Munger'a atıfta bulunan Buffett, "Charlie ve ben bu sorunla birkaç kez karşılaştık ve harekete geçemedik. Bu başarısızlık büyük bir hata olabilir" diye yazdı.

Buffett, bunun genellikle kolay olmadığını, yönetim kurullarının yöneticilerde bu tür durumların belirtilerini izlemesi gerektiğini ve CEO'ların da denetledikleri birimlerde aynı şeyi yapmaları gerektiğini söyledi. Yaklaşık yedi sayfa süren mektupta Buffett, "Direktörler uyanık olmalı ve seslerini çıkarmalı, hepsi bu tavsiye edebilirim" dedi.

Doğru liderleri seçin. Buffett'ın alçakgönüllülük çağrısının bir kısmı, gelecekteki Berkshire liderlerinin kendilerini nasıl yürütmeyi beklemeleri gerektiğine ve neye aspire etmeleri lüzumuna uzandı. Şirketin önümüzdeki yüzyılda sadece beş veya altı CEO'ya ihtiyaç duyması gerektiğini söyledi.

Cuma günü yayınlanan hissedar mektubunda Buffett, yerine CEO olan Greg Abel'a duyduğu güveni yineledi. Buffett, "Önemli kararları bir süredir zaten veriyor ve bunlardan herhangi biri hakkında iki kez düşünmek zorunda kalmadım" diye yazdı.

Buffett geçen sonbahar, 1960'ların başlarında hisselerini satın almaya başladığında bir New England tekstil üreticisi olan Berkshire Hathaway'in, yanlış nedenlerle orada bulunan üst düzey liderleri işe almaktan kaçınmasını istediğini yazdı: Şirket hakkında Buffett, "Özellikle hedefi 65 yaşında emekli olmak, zengin görünmek veya bir hanedan başlatmak olanlardan kaçınmalıdır" dedi.

Ölüm ilanı üzerinde düşünün. Mektubundaki yinelenen temalardan biri, Buffett'ın "gelişmek için asla geç olmadığı" iddiası etrafında odaklandı. Diğer bir tavsiye ise: Ölüm ilanınızın ne söylemesini istediğinizi geriye doğru düşünün ve ardından "bunu hak edecek bir hayat yaşayın."

Buffett'ın Berkshire hissedarlarına yazdığı üçüncü yıllık Şükran Günü mektubunun yayınlanması, dünyanın en ünlü yatırımcılarından biri olmasından ötürü bir olay haline gelmişti. O sırada CEO olarak olmasa da yıllık bir mektupla hissedarlara hitap etmeye devam etmeyi planladığını söyledi. "İngilizlerin söyleyeceği gibi, 'sessizliğe bürünüyorum.' Bir nevi."

Mezardan yönetmeyin. Buffett'ın onursal başkan olma kararı, çok uzun süre nüfuzunu korumaya çalışmaya karşı tavsiyesiyle uyumlu görünüyordu. Şükran Günü mektubunda Buffett, kendisinden yaklaşık üç kat genç olan ve 2026'nın başında CEO'luğu devralan Abel'ın yeteneklerini alkışladı. Buffett, "O harika bir yönetici, yorulmak bilmez bir çalışan ve dürüst bir iletişimci" dedi.

Ayrıca, ailenin büyük servetini dağıtmak için "olgunluğa, beyne, enerjiye ve içgüdülere" sahip olduğunu söylediği üç çocuğundan bahsetti. Bu yılın başlarında Buffett'ın serveti 150 milyar dolara yaklaşmıştı.

Buffett geçen yıl, öldükten sonra çocuklarının ailenin hayırseverlik çalışmalarını sürdürmek için gerektiği gibi vergi politikasındaki değişikliklere ve diğer faktörlere uyum sağlamakta özgür olacaklarını yazdı. "Mezardan yönetmenin harika bir sicili yoktur ve bunu yapmak için asla bir dürtüm olmadı" dedi.

Bu hikayenin daha önceki bir versiyonu 10 Kasım 2025'te yayınlandı.